Според Г. Р. Тери в Принципите на научния мениджмънт, управлението е опит за постигане на предварително определени цели чрез използване на чужди дейности. Управлението е същото като всичко друго, в него има елементи. И така, преди да обсъдим елементите на управлението, важно е да знаем, че самият мениджмънт е разделен на три вида, а именно наука, изкуство и професия.
Като наука, управлението се разглежда като нещо, което винаги се развива при вземането на решения. Мениджмънтът може да се преподава и да се дава на другите.
Междувременно мениджмънтът като изкуство разглежда талантите и талантите. В управлението хората могат да управляват, контролират и ръководят организации с различни характери, нагласи и лидерски умения за всеки човек. Следователно прилагането на управление може да варира в зависимост от характера на изпълнителя.
Накрая мениджмънтът е професия. Това се отнася до всички видове дейности, които трябва да бъдат контролирани от всички с ясни правила, започвайки от компанията, организацията и самата нея.
(Прочетете също: Познаване на нивата на управление)
Елементите на управление са необходими за постигане на организационни цели. Управленските елементи се състоят от човек, пари, материали, методи, машини, и пазар.
Човече или хората функционират, за да движат, разбират и мотивират служителите. Следователно в управлението хората също имат роля да правят планове и да ги изпълняват за постигане на определени цели.
Пари или парите се използват в управлението за заплащане на труд, закупуване на суровини и заплащане на разходите за поддръжка на машината.
Междувременно, материали или материали, състоящи се от суровини, полуфабрикати и готови продукти. Материалите са източник на производствения процес, който ще се обработва директно от мениджъра.
Методи или методът е елемент, който поддържа ефективен метод на работа при използване на ресурси, като хора, пари и материали, свързани с управленски дейности.
Следващият елемент на управление е машини. Машини или машината е важен елемент на управление, защото може да увеличи ефективността на работата и да намали производствените разходи.
Последният елемент на управлението е пазар или пазара. Пазарът е място за разпределяне на производствените резултати. Отделно от това, пазарът е и един от факторите, които движат нарастването на производството.
Шестте елемента по-горе имат своите съответни роли, които насърчават постигането на организационни цели чрез управление.
